
Fénypontok:
- A like-for-like¹ bevételek 3,1%-os csökkenése, főként a COVID-19 világjárvány hatása miatt
- Jelentős, 10,9%-os, összehasonlítható REBITDA-növekedés, elsősorban a javuló árrések és a visszafogott általános költségek kombinációjának köszönhetően
- A nettó ismétlődő nyereség (a csoport részesedése) jelentős növekedése EUR 215 millióval (+ 15,1%), újabb rekordteljesítmény
- A valaha volt legnagyobb szabad cash flow osztalékok, felvásárlások és eladások előtt EUR 313 millió
- A valaha volt legalacsonyabb nettó pénzügyi adósság EUR 15 millió
- Osztalék a 2020-as nyereség után: az Igazgatóság javaslata a részvényenkénti EUR 0.70 összegre
- Kilátások 2021-re: pozitív rendelésállomány az első félévben, bizonytalanság a második félévben. A bevételeket ebben az évben és a következő évben várhatóan befolyásolja a COVID-hoz kapcsolódó volatilitás
- A 2020-as digitális éves jelentés elérhető itt: https://www.etexgroup.com/annualreport2020
Paul Van Oyen, az Etex vezérigazgatójának megjegyzése: "2020 a válságkezelés és a rugalmasság éve volt, de egyben a gondoskodás és a stratégiánk végrehajtásának felgyorsításának éve is. Mindenben, amit ebben a példátlan évben vállaltunk, az első számú prioritásunk volt – és továbbra is az – embereink biztonsága és jóléte. Az Etex gyorsan válságmódba lépett, dedikált válságkezelő csapatot hozott létre, ambiciózus költségszabályozási intézkedéseket vezetett be, és intenzívebbé tette a kommunikációt munkatársainkkal. Megerősítettük a helyi döntéshozatalt, lehetővé téve a terepen tevékenykedő vezetőink számára a megfelelő lépések megtételét, és kiváltva munkatársaink bizalmát. Gyártási oldalon több hétre gyorsan bezártuk a gyárakat, és nagyon szigorú biztonsági szabályokat határoztunk meg. Összességében soha nem tévesztették szem elől a célunkat, és az „inspiráló életmód” továbbra is kézzelfogható hozzájárulásunk a világhoz a számos akadály ellenére.
Ezért büszkén jelenthetem, hogy az Etex átvészelte a vihart. Jelentős előrelépést értünk el stratégiai ütemtervünk megvalósításában, nevezetesen az utolsó lakossági tetőfedő eszközeink eladásával, valamint számos kulcsfontosságú akvizícióval a gipszkarton, a passzív tűzvédelmi, valamint a moduláris és offsite építési tevékenységeink terén. Ami a pénzügyi oldalt illeti, a COVID-19 világjárvány természetesen megviselte a hatását azáltal, hogy a lakossági tetőfedés kivételével valamennyi részlegünk felső vonalát érintette. Ennek ellenére az Etex kiemelkedő eredményt ért el a jövedelmezőség terén, 10,9%-os REBITDA-növekedést könyvelhetett el. Sőt nettó ismétlődő nyereségünk (Csoportrészesedés) 15,1%-kal nőtt, és jelenleg szinte adósságmentes a cég.
Felső vonalunk valószínűleg kihívás elé állítja idén és a következő évben, de a teljesítménykultúránk a helyén van, és megerősödött az a törekvésünk, hogy a fenntarthatóságra és ügyfeleinkre összpontosítsunk. A 2020-ban végrehajtott akvizícióink elősegítik jövőbeli növekedésünket a nagy potenciállal rendelkező piacokon. 2021-ben is folytatjuk az új lehetőségek feltárását, hiszen jelenleg kiváló helyzetben vagyunk jelentős befektetések megvalósításához.
Végül, az Etex 2021. május 26-i közgyűlésén lejár Jean-Louis de Cartier de Marchienne az Igazgatóság elnöke hivatali idejének maximális száma. A közgyűlést követő első igazgatósági ülésen javasolják Johan Van Biesbroeck kinevezését utódjaként az elnöki posztra. Szeretném megragadni az alkalmat, hogy köszönetet mondjak Jean-Louisnak vállalkozó szelleméért, odaadásáért és a menedzsment csapatának nyújtott támogatásáért. 2006 óta vezeti az Etexet olyan kihívásokkal teli időkön, mint a 2008-as pénzügyi válság és a jelenlegi COVID-19 világjárvány, valamint számos stratégiai vívmányon, mint például a Lafarge 2011-es felvásárlása, a kerámia üzletágunk 2016-os eladása vagy a közelmúltbeli kilépésünk a lakossági tetőfedő tevékenységünkből. Ezen túlmenően a vállalat az ő irányításával javította irányítását. Az Igazgatóság és az Etex alkalmazottai elismerik és rendkívül hálásak azért, hogy alapvető szerepet játszott az Etex sikereiben."
Éves jelentés 2020: Az Etex csapattársai elmesélik a történetet
A 2020-as teljesítményünknek és eredményeinknek szentelt éves jelentésben négy „inspiráló történetet” emeltünk ki:
- Digitális útitervünk részeként a latin-amerikai regionális ellátási lánc és ügyfélszolgálati csapat egy omnichannel ügyfélszolgálati platformot vezetett be, amely világszerte kivételes ügyfélélmények biztosításának alapjául szolgál majd.
- Ügyfeleink igényeinek kiszolgálása érdekében azokon a piacokon, ahol nincs gyártási lábnyomunk, az Exteriors divízió kompakt szervezetekre támaszkodik, szerte a világon. Kollégáink ezekben az irodákban osztoznak a nagyobb szálcement gyártó létesítmények közvetlen közelében történő működésének próbáiban és diadalaiban.
- Mivel az épületbiztonsági normák és szabványok egyre fontosabb szerepet játszanak az új építésben, az indiai Etex csapata proaktívan segít a tűzálló ajtók piacának alakításában a Narsi-val, India egyik prémium épületmegoldás-gyártójával.
- A favázas technológiai specialista, a Tecverde együttműködött a Brasil ao Cubo acélipari vállalattal egy ambiciózus projektben: számos brazíliai kórház felépítésében és bővítésében, hogy enyhítse a járvány okozta nyomást.
Az éves jelentés kiegészítéseként az olvasók egy videót találhatnak, amelyben az Etex vezérigazgatója, Paul Van Oyen „COVID-biztos” beszélgetést folytat hat csapattársával, akik elmesélik, hogyan gondoskodott a vállalat az emberekről, a biztonságról, hogyan törődött a teljesítménnyel, a stratégiával, a könnyűszerkezetes konstrukcióval… és a világgal, az elmúlt évben.
Nézze meg a videót és/vagy töltse le a teljes éves jelentést
Kihívásokkal teli top line, mégis figyelemre méltó teljesítmény a jövedelmezőség terén, és a valaha volt legalacsonyabb nettó adósság

2020-ban az Etex like-for-like¹ (ugyanaz a valutaárfolyam és hatókör) bevétele 3,1%-kal, EUR 2.616 milliárdra csökkent. Ez a csökkenés kisebb, mint a 2020-as világgazdasági recesszió. A bevételek visszaesése a több földrajzi területen – főként a második negyedévben – végrehajtott szigorú korlátozások következménye, amelyek a piaci kereslet visszaesését és több üzem ideiglenes bezárását eredményezték. A márkákba történő erőteljes befektetések, a jobb szolgáltatási szintek és az eladások felzárkózása ellenére az összes Etex divízió a legfelső kategóriás csökkenést regisztrálta, kivéve a lakossági tetőfedést. A 4,2%-os negatív hatókör-hatás főként az Egyesült Királyságban és Portugáliában 2019-ben, valamint Dél-Afrikában 2020 közepén végrehajtott lakossági tetőfedő üzletágaink értékesítésének tudható be. Ezt a hatást részben ellensúlyozta az FSi Limited, passzív tűzvédelmi üzletág 2020-ban történő felvásárlása az Egyesült Királyságban. A fennmaradó 3,7%-os negatív hatás a bevételre elsősorban a gyengébb argentin és chilei peso, brazil reál és nigériai devizaátváltás következménye. naira. A hatókör változását, a devizaárfolyamokat és a hiperinflációs elszámolási hatásokat figyelembe véve a bevétel 11,0%-kal csökkent.
Az ismétlődő működési cash flow (REBITDA) elérte az EUR 484 milliót, ami 10,9%-os növekedést jelent. A példátlan körülmények között elért kiemelkedő teljesítmény elsősorban a javuló árrések és a visszafogott általános költségek együttesének tudható be. Az árrések a termékmix kezelésének, valamint a külső beszerzések és a saját gyártási folyamataink költségcsökkentésének köszönhetően nőttek. A rezsiköltségeket a COVID-19 világjárvány kezdete óta szigorúan ellenőrizték, 5,9%-os csökkenést, összehasonlítva a 3,1%-os bevételcsökkenéssel. Ennek eredményeként a REBITDA ráta elérte a valaha volt legmagasabb szintet, 18,5%-ot, szemben a 2019-es 16,4%-kal, annak ellenére, hogy a hatókör (6,1%), a devizaátváltás és a hiperinflációs elszámolás (4,6%) negatív hatással volt 2019-hez képest.
Az Etex nettó ismétlődő nyeresége (a csoport részesedése) 15,1%-kal, EUR 215 millióra nőtt 2020-ban, ami újabb rekordteljesítmény. Az egyszeri tételek a szerkezetátalakítási kezdeményezésekhez és az ebből következő értékvesztéshez kapcsolódnak (főleg a franciaországi gipszkarton-papír gyártóüzemünk bezárásához), valamint a nem működő eszközök és üzletágak értékesítéséből származó jelentős nyereséghez. A vállalat nettó nyeresége 2020-ban elérte az EUR 201 milliót, ami 11,4%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.
2020. december végén az Etex nettó pénzügyi adósságaz EUR 15 millióra csökkent, ami EUR 316 milliós csökkenés a 2019. december végi szinthez képest (EUR 331 millió). Ez a csökkenés az erős szabad cash flow-termelést tükrözi, az osztalékok, felvásárlások és eladások előtt EUR 313 millió szabad cash flow-val (a 2019-es EUR 152 millióval összehasonlítva), és kisebb mértékben az akvizíciók nélküli értékesítési bevételt. A 2020-as nettó adósság magában foglalja a nem visszterhes faktoring program kedvező hatását, amely EUR 159 millió volt az év végén (vs. EUR 154 millió 2019 végén). E program nélkül a nettó pénzügyi adósság elérte volna a EUR 174 milliót (vs. EUR 485 millió 2019 végén). A társaság nettó pénzügyi adósság/REBITDA mutatója a 2019-es 0,5-szeresről 2020-ra -0,2-szeresére javult. A visszatérítés nélküli faktoring program kedvező hatását figyelmen kívül hagyva ez az arány 1,0-szeresről 0,4-szeresére javult az előző év azonos időszakához képest.
Az Etex Igazgatósága a 2021. május 26-i közgyűlésen a várható 10%-os emelés mellett javasolni fogja kivételesen növelje a 2020-as nyereség osztalékát további 10%-kal részvényenként EUR 0.70 (+20,7% összesen).
Bevétel részlegenként

Az Building Performance -3,4%-kal összehasonlítva a bevételcsökkenést regisztrálta, és elérte az EUR 1,639 milliót a COVID-19 világjárvány miatt, amely szinte minden földrajzi területet érint. A bevételeket március közepétől súlyosan befolyásolta, főleg Délnyugat-Európában, Latin-Amerikában és az Egyesült Királyságban, és csak részben ellensúlyozta a kelet-európai stabil teljesítmény. A kiskereskedelmi szegmenst csekély mértékben érintette a járvány a barkácsolás és a felújítások számának növekedésével, míg a projektszegmenst egyes földrajzi területeken erősen érintette. A Building Performance javítani tudta teljesítményét a világjárvány körülményei között, köszönhetően az év második felében fellendülő eladásoknak, a második negyedévben erősen érintett 4 volumen felzárkózásának, valamint a költségmegtakarításoknak (beleértve a beszerzést is), amely részben ellensúlyozta COVID-19 hatások. Az épületek teljesítményének innovációs aránya 2020-ban elérte a 2019-es szintet. Világszerte közel 30 terméket dobtak piacra, köztük olyan innovatív és exkluzív technológiákat, mint a Defentex.
Exterior részlegünk bevételét (EUR 569 millió) befolyásolta a EUR 4 milliós like-for-like¹ csökkenés (vagy -0,7%), amely főként Hollandiának volt betudható (a támogatások és a hollandok megszűnése) nitrogénválság), Írország, Észak-Európa és Peru (hullámlemezek). A lakossági szegmensben minden európai piac jól fellendült az év második felében, amit a lakásjavítás, -karbantartás és -javítás terén tapasztalható erőteljes aktivitás vezérelt. Az Exteriors divízió jól ellenállt az iparvágány és a pala szegmensnek, amely 2020-ban összességében az értékesítés növekedését tapasztalta az erős felújítási piacnak köszönhetően. Az építészeti szegmensre hatással volt a COVID-19 válsághoz közvetlenül kapcsolódó új projektek hiánya, és 2019-hez hasonlóan a szálcement tevékenységre is hatással volt a mezőgazdasági ágazatban tapasztalható trendeknek való kitettség.
A lakossági tetőfedés, kivéve a 2019-ben eladott egyesült királyságbeli és portugál üzleteket, 2020-ban 4,9%-os bevételnövekedést könyvelhetett el, és elérte a #. EUR 253 millió. Ez elsősorban a Creaton-üzletek teljesítményének javulásának köszönhető Németországban és Lengyelországban. A teljes mennyiség változatlan maradt, de a termékösszetétel fejlesztése pozitív hatást gyakorolt a bevételre.
Az iparág összehasonlító bevétele 18,9%-kal csökkent, EUR 144 millió. A divíziót nagymértékben érintette a COVID-19 helyzet szinte minden földrajzi területen, Németországot és Ausztriát kevésbé. Összességében minden szegmens szenvedett, lassú fellendülés várható az olaj- és gázipari, valamint a szállítási szegmensben, míg a többi üzletág némi élénkülést mutatott a tavalyi év második felében.
A New Ways bevételei 8,9%-kal, EUR 10 millióra csökkentek, elsősorban a járvány brit piacra gyakorolt hatásai miatt. A New Ways bevételei nem tartalmazzák a több közös vállalatban való nem konszolidált részesedésünket.