Pasaulinės megatendencijos, tokios kaip išteklių stygius, senėjantys miestai ar technologijų raida, atveria dideles galimybes tokioms novatoriškoms statybinių medžiagų bendrovėms kaip „Etex“. 2020 m. įmonė atidarė New Ways padalinį, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas lengvųjų ir modulinių pastatų sprendimams ne vietoje, kad prisidėtų prie šių iššūkių. „Etex“ skyrė pajamų srautą įvairioms galimybėms ištirti, todėl įsigijo 9 bendroves arba dalyvavo jų bendrose įmonėse.
Šiandien, praėjus trejiems metams po to, kai „Etex“ pradėjo naršyti šią naują ir perspektyvią ne statybvietės rinką, bendrovė daug geriau supranta šį verslą ir turi aiškesnę viziją, kur ji nori veikti ir kaip gali sukurti pridėtinę vertę savo klientams.
Patrick Balemans, Etex New Ways divizijos vadovas: „Mes ir toliau tvirtai tikime statybomis ne statybvietėje ir matome čia geras galimybes. Tačiau, remdamiesi patirtimi, įgyta dirbant su įvairiomis įmonėmis ir šalimis, supratome, kad mūsų prioritetas, kalbant apie offsite ateitį, turėtų būti sutelktas į Europą ir dvimatesnes (2D) sistemas bei sprendimus. Europos rinka rodo didelį offsite statybos potencialą, ypač 2D sistemų ir sprendimų srityje. Be to, tai artimesnė pagrindiniam „Etex“ verslui, nes ji teikia produktus verslas verslui (B2B), o ne verslas vartotojui (B2C).“
Todėl „Etex“ atlieka šiuos du pakeitimus:
- „Etex“ užbaigė keturių bendrų įmonių Lotynų Amerikoje pardavimą: E2E (Čilė), Tecverde (Brazilija), Icon Plus (Argentina) ir Icon Plus (Ekvadoras). Per savo „Building Performance“ padalinį „Etex“ išlieka šių įmonių tiekėja ir palaiko su jomis gerus verslo santykius.
- e-Loftas, trimatis (3D) offsite veikianti įmonė Prancūzijoje, pradeda bankroto procedūrą , kuria siekiama stabilizuoti įmonės finansinę padėtį, įskaitant galimą veiklos pardavimą. e-Loft komandos draugai, klientai ir partneriai jau buvo visapusiškai informuoti.
Kodėl tokia procedūra e-Loft?
„E-Loft“ jau keletą metų susiduria su dideliais finansiniais ir logistikos sunkumais. Pagrindinės šių sunkumų priežastys yra šios:
- Per pastaruosius dvejus metus 40 % išaugusios medžiagų, ypač medienos, kainos, kurių negalima perkelti klientams.
- Tinkamo personalo trūkumas vietose, dėl kurio negalime išlaikyti užsakymų knygą atitinkančio pristatymo ritmo.
- Iššūkis rasti tinkamą pusiausvyrą tarp namų kokybės ir ekonominės grąžos
Etex yra įsipareigojusi rasti geriausią įmanomą sprendimą kiekvienam e-Lofto komandos draugui ir e-Lofto klientams.
Paskirti administratoriai ir jie nuspręs, kiek verslas gali tęstis. Šiuo laikotarpiu, Etex palaikys nuolatinį dialogą su komandos draugais, sąjungomis ir klientais.
Tuo tarpu „e-Loft“ nutraukė naujų užsakymų priėmimą ir sumažino gamybos apimtį, kad pirmenybę teiktų darbams statybvietėje ir kuo daugiau pristatytų esamiems klientams.
Kas laukia „New Ways“ padalinio?
Padalinys tęs savo augimo kelią. Šio „New Ways“ augimo potencialo įrodymą galima rasti prieš kelias dienas paskelbtuose 2022 m. 2020–2022 m. padalinys išaugo nuo EUR 10 milijonų iki EUR 83 milijonų.
„New Ways“ padalinys savo investicijų pastangas ir ateinančių metų strategiją nukreips į kitas keturias Europos bendroves: „Sigmat“, „EOS“, „Horizon Offsite“ ir „Evolusion Innovation“, kurios iki 2022 m. pabaigos jau rodė dviženklį pajamų augimą.
Patrickas Balemansas: „Esame įsitikinę, kad komanda daro tai, ko reikia, siekdama toliau plėtoti „New Ways“ ambicijas tapti greitai augančiu ir pelningu žaidėju neobjektyvios statybos rinkoje.