Jaarverslag 2024
Ontdek ons derde gecombineerde jaarverslag. Het is een volgende stap richting een geïntegreerd verslag, waarin we onze economische, sociale en milieuvoetafdruk en -prestaties op gelijke voet plaatsen. Het beschrijft onze waardeketen en de manier waarop onze strategische drijfveren ons helpen om een positieve impact te hebben. Dit jaar is de niet-financiële verslaglegging gericht op aanpassing aan de European Sustainability Reporting Standards (ESRS), ter voorbereiding op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Ontdek enkele van onze 2024-verhalen in video.
Etex in 2024
Etex in 2024
De toekomstige groei van Etex voorbereiden
2024 was een jaar van sterke prestaties, in lijn met onze verwachtingen en prognose. Ondanks een uitdagende context hebben we belangrijke stappen gezet om ons te positioneren voor toekomstige groei op belangrijke vlakken, zoals financiële prestaties, klantgerichtheid, productie, duurzaamheid, veiligheid en betrokkenheid van onze medewerkers.
Over Etex
Over Etex
Wie we zijn
Sinds 1905 zijn we wereldwijd pionier op het gebied van lichtgewicht constructies. We inspireren mensen om veilige, duurzame, slimme en mooie gebouwen te bouwen.
Strategie
Strategie
Hoe we waarde creëren
We inspireren manieren van leven, omdat we mensen in staat stellen leefomgevingen te bouwen die steeds veiliger, duurzamer, slimmer en mooier zijn.
We streven ernaar onze klanten een eersteklas ervaring te bieden via vier technologieplatforms die lichtgewicht, innovatieve en duurzame oplossingen bieden.
Activiteitenverslag
Activiteitenverslag
Hoe we presteerden
Onze vijf divisies kenden verschillende niveaus van succes en prestaties in 2024. Hoewel het een uitdagend jaar was dat werd gekenmerkt door een aanzienlijke daling van de vraag wereldwijd, hebben alle divisies duidelijke vooruitgang geboekt om zich voor te bereiden op toekomstige groei.
Bestuur
Bestuur
Hoe we beheren
Etex engageert zich voor de principes van corporate governance en hanteert een robuuste aanpak om het bedrijf te beheren en aan te sturen in lijn met onze strategische drijfveren en de beste belangen van zowel interne als externe stakeholders. Governance is voor ons van fundamenteel belang om superieure prestaties neer te zetten.
Jaarverslag van de raad van bestuur
Jaarverslag van de raad van bestuur
Hoe we rapporteren over bestuur en financiën
In het jaarverslag van de raad van bestuur presenteren we de officieel neergelegde informatie over de activiteiten van Etex in 2024 op alle belangrijke gebieden. Dit omvat corporate governance, bedrijfs- en financiële evaluaties, strategie, duurzaamheid, mensen, risico's en financiële verklaringen.
Duurzaamheidsinhoud
Duurzaamheidsinhoud
Hoe we rapporteren over duurzaamheid
De verwezenlijkingen van Etex in 2024 weerspiegelen de voortdurende inzet voor de duurzaamheidsambities voor 2030. Dit jaar willen we onze rapporteringspraktijken afstemmen op het ESRS, onze proactieve benadering van transparantie versterken en ons voorbereiden op het CSRD, dat op basis van het laatste regelgevingsvoorstel van de Europese Commissie in 2028 van kracht zal worden. De ESRS-referentietabel geeft een overzicht van onze toelichtingen in lijn met deze standaarden en zorgt voor afstemming op onze materiële onderwerpen en duurzaamheidsdoelen.
Boodschap voor onze stakeholders
Boodschap voor onze stakeholders
“We hebben twee belangrijke hoogtepunten: trots op de verwezenlijkingen van 2024 en redelijk optimisme voor wat Etex nog te wachten staat.”
“In deze uitdagende context hebben we belangrijke stappen gezet om Etex te positioneren voor toekomstige groei. We willen klaar zijn wanneer de marktvraag weer aantrekt. We bouwen vandaag aan morgen.”
Hans Van Bylen, Voorzitter van de Raad van Bestuur en Bernard Delvaux, CEO
Gezondheid, veiligheid en welzijn
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Klantbetrokkenheid
Circulariteit
Decarbonisatie
Water en biodiversiteit
ENGAGED PEOPLE
ENGAGED PEOPLE
Verbonden teamgenoten
In ons Me&Etex-betrokkenheidsonderzoek behaalden we een score van 84% voor duurzame betrokkenheid van teamgenoten, drie punten hoger dan de productienorm. Deze score meet de intensiteit van de verbondenheid van medewerkers met hun organisatie.
ENGAGED PEOPLE
ENGAGED PEOPLE
De volgende generatie leiders voorbereiden
We hebben het future talent programme, gericht op het voorbereiden van de volgende generatie leiders, uitgebreid. Het programma rekruteert jaarlijks een dozijn jonge ingenieurs en biedt hen meerdere boeiende opdrachten in verschillende divisies en landen.
CUSTOMER ORIENTATION
CUSTOMER ORIENTATION
Uitbreiden in Azië-Pacific
We hebben de acquisitie afgerond van de gipsplaten- en vezelcementactiviteiten van het Australische bouwmaterialenbedrijf BGC, die in 2024 al sterke resultaten lieten zien.
CUSTOMER ORIENTATION
CUSTOMER ORIENTATION
Verbeterde klanttevredenheid
We hebben onze Net Promoter Score (NPS) - die de ervaringen van klanten met Etex en hun waarschijnlijkheid om ons aan te bevelen weergeeft - in onze grootste divisie, Building Performance, met vijf punten verbeterd ten opzichte van 2023.
OPERATIONAL EXCELLENCE
OPERATIONAL EXCELLENCE
Ultramoderne gipsplaatfabriek in Bristol
We hebben Etex's grootste fabrieksinvestering ooit, ter waarde van meer dan 200 miljoen euro, met succes in gebruik genomen in onze ultramoderne gipsplaatfabriek in Bristol, Verenigd Koninkrijk. Het is ook de meest efficiënte gipsplaatproductielijn van Etex in Europa als we kijken naar de omvang, snelheid en complexiteit ervan.
OPERATIONAL EXCELLENCE
OPERATIONAL EXCELLENCE
Veiligheid is onze eerste prioriteit
Op 86% van onze locaties vonden geen ongevallen met verzuim plaats, inclusief alle locaties in Latijns-Amerika. We hebben het totale aantal te registreren ongevallen in 2024 met bijna 5% teruggebracht ten opzichte van 2023 en hadden nul dodelijke ongevallen.
OPERATIONAL EXCELLENCE
OPERATIONAL EXCELLENCE
De fabriek van de toekomst verbeteren
We hebben ons in al onze fabrieken gericht op voortdurende verbetering. Naast betere veiligheidsprestaties vertaalde dit zich in een lagere koolstofintensiteit en lagere productiekosten, minder uitval en een beter voorraadbeheer.
SUSTAINABILITY AND INNOVATION
SUSTAINABILITY AND INNOVATION
EcoVadis zilveren medaille
Voor het derde achtereenvolgende jaar ontvingen we een EcoVadis Silver medaille, waarmee we in de top 15% staan van bedrijven die wereldwijd beoordeeld zijn op onze inzet voor duurzaamheid en verantwoorde bedrijfspraktijken.
SUSTAINABILITY AND INNOVATION
SUSTAINABILITY AND INNOVATION
Onze decarbonisatie-inspanningen bevorderen
We hebben ons verbonden aan het Science Based Targets initiative (SBTi), dat als doel heeft om bedrijfsbrede emissiereductiedoelstellingen voor de korte en lange termijn vast te stellen. Hoewel de doelen nog moeten worden ingediend, hebben we vooruitgang geboekt met onze Scope 3-doelen, die 70% van onze broeikasgasemissies omvatten.
Staat van dienst
Staat van dienst